黄金培训中心贯彻落实矿管集团综合调度会暨一季度生产经营分析会议精神

    4月10日下午，黄金培训中心召开专题会议，迅速传达学习、贯彻落实矿管集团2024年综合调度会暨一季度生产经营分析会议精神。

    会议传达学习了《国家矿山安全监察局关于持续强力推进“八条硬措施”硬落实的通知》，重点学习了刘钦董事长讲话精神。会议强调，全体员工要认真学习贯彻矿管集团综合调度会暨一季度生产经营分析会议精神，汇聚共识，合力攻坚，细化举措，狠抓落实，坚定不移地走高质量发展道路，铆足干劲冲刺半年“双过半”，为实现“培优育强、跨越发展”年度总目标做出贡献。

    会议要求，一是提高站位服务大局，夯实培训战略支撑。针对当前培训工作中的问题和挑战，进一步精准定位培训需求，创新培训方式方法，以“二次转型升级”为契机，聚焦“党校”和“工匠学院”建设两个中心点，启动“十五五”发展规划编制工作，系统谋划战略定位、重点任务与实施路径，为培训中心转型与高质量发展提供科学指引。二是深化管理提质增效，强化成本精准管控。以利润为导向、以成本管理为中心，全面加强内部管理，优化组织流程，提高工作效能。聚焦经济效益提升，发挥考核“指挥棒”激励引导作用，引领广大干部职工构建良性竞争生态，提振干事创业激情。持续深化降本增效，扎实做好供应链管理、合同管理和各类费用压降。三是聚焦主业协同发力，支撑矿山人才建设。服务集团战略大局，毫不动摇配合矿山做好自营施工队伍培育工作，努力为集团高质量可持续健康发展提供坚实的人才支撑、做出强有力的培训贡献。