黄金培训中心贯彻落实集团2025年一季度生产经营调度会议精神

       4月14日上午，黄金培训中心召开专题会议，迅速传达学习、贯彻落实集团2025年一季度生产经营调度会议精神。
       会议强调，全体员工要认真学习贯彻集团一季度生产经营调度会议精神，明确培训中心发展方向，提高政治站位抓好落实，胸怀大局积极改进，不断加强作风建设，二季度精准施策、大干快上，锚定“时间过半、任务过半”目标，坚定不移地走上高质量发展的大道。
       会议要求，一是强化精神引领，筑牢政治和大局意识。讲政治、讲大局，明确“党校”和“工匠学院”建设发展方向，整合资源、优化布局，确保建设任务高效推进。二是注重执行实效，工作具体化、细致化。深入矿山一线了解实际需求，确保下步工作都有合理规划，以目标倒逼责任、以标准促进落实，推进各项工作任务高效落地。三是深化管理改革，提升运营效能。以精益管理为抓手，强化过程管控与质量提升，通过标准优化、数字赋能等手段系统性压减管理冗余，确保培训中心运营的高效、稳健。四是聚焦自有队伍建设，强化人才培育支撑。毫不动摇配合矿山做好自营施工队伍培育工作，充分发挥其作为理论学习基地的核心优势，为自营施工队伍的成长提供坚实的理论支撑和持续的智力保障，为助力集团“十五五”奋斗目标实现贡献最大力量。