黄金培训中心组织开展送培训到矿山活动

在金星公司，

培训中心举办项目领导力与团队管理专题培训。培训结合矿山企业需求和中层管理人员的实际问题，围绕“管理自我、动员他人、领导团队”这一主题，主要讲授了打造高绩效团队的五大系统、形成团队合力的四个基本原则、跨部门沟通协作的六大策略、团队激励的常见方式和建设团队文化的思路举措等。

培训还分析了职位和责任的关系、领导和管理的区别，明确了领导干部要把强化责任担当作为履职尽责、干事创业的必修课，真正做到常修常炼、常思常践。

在沂南金矿，

培训中心举办驾驭AI裂变职场专题培训。培训通过DeepSeek人工智能技术平台，聚焦“提升日常工作效率、深化企业数字化转型、持续激发创新能力”这一主题。

通过现场讲授、演示解析、互动研讨等多种方式，打造沉浸式学习体验，帮助学员全面了解了DeepSeek的使用技巧，熟练掌握了利用AI进行文案撰写、海报生成、PPT制作、思维导图、数据分析等技巧，并认真学习了录数字人、搭智能体等相关内容。培训还采用轻咨询的方式，针对矿山企业AI实际应用和日常工作中遇到的问题，进行了解惑答疑。

授课现场

此次“送培训到矿山”活动以精准化服务践行产教融合理念，既为矿山中层管理者注入系统化管理思维，也为一线的数字化转型提供AI技术利器。下一步，培训中心将持续深化“移动课堂”建设，以教育培训的“活水”浇灌企业人才成长沃土，为集团高质量可持续发展注入澎湃动能。